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随着上市，我觉得我们和腾讯相互合作和依存的关系，是在变得越来越好的，因为在一点上，至少双方的利益是共同的，在腾讯的环境里面，以前一直是虚拟的内容，没有实体的商品内容，拼多多发展到现在，包括今天受大量质疑的东西，其实共同反映的是一个问题，拼多多上面的实体商品的内容丰富度还不够，品质还不够，这两个东西作为社交平台也好，作为腾讯这样的社交网络也好，它本质上也是需要的，它需要好的内容，如果内容不好，这对它也是不好的，从现在来讲，至少在这一点上，这个利益是非常一致的，因为如果我们不往那个方向去努力，不光是说会被口水淹死，也会被消费者骂死的，逐渐逐渐让他不会用了。所以到了这个槛，包括上市，一定程度上对我们都是一个很大的推动，肯定希望往这个方向去走。

但值得一提的是，在这场会议的前一天，特朗普就曾吐槽国防开支“高到疯”。当地时间3日一早，结束G20峰会已返回国内的美国总统特朗普发推说，他确信，有朝一日，他要和中俄领导人谈一谈，“讨论如何有意义地终止已经快失控的军备竞赛。美国今年军费花了7160亿美元，疯了！”

目前，华为拥有16个全球研发中心，28个联合创新中心，日渐成为一家国际化、广布局的大型民企。如果说在东莞有业务就是“华为搬往东莞”，那么华为在全球多个国家有研发中心岂不是“华为搬离中国”？在全球化不断深化的背景下，全球化企业的建设，要有全球化的布局思维，舆论则要给予全球化角度考量的包容维度。

2018年，万科实现经营性现金净流入336.2亿元；截至2018年底，万科持有货币资金1884.2亿元，远高于一年内到期的流动负债的总和931.8亿元。截至2018年底，万科净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为30.9%，继续处于行业低位。2018年，万科总体融资成本继续处于较低水平。其中，公司债券（5年期）最低发行利率4.05%，超短期融资券（188天）最低发行利率3.13%，中期票据（3年期）最低发行利率4.03%。

虽然我们创业三年，但还在做一件从0到1的事情，从1到10那可能就需要更专业化的管理，不管是供应链还是销售渠道，你都需要不断地打磨自己的品牌，让更多人知道你的品牌，知道你的产品，去吃到这样好的一个产品。那你通过什么样的方式？我也可以打中央台的广告，也可以打江南春的广告，但是这个时候你有没有那么多的钱去砸进去。以前的企业是慢慢自己有一些积累了，说我要不要把钱砸到这几个篮子里边去，现在不是了，现在是快速发展。如果在这两三年，大家知道“饭爷”这个品牌又没有能够继续跟下去的时候，有可能接下来就会出现“李爷”“张爷”“王爷”，他们都在做辣椒酱，都在做同样匠心的产品，这个时候怎么办？该怎么去应对？其实，就是在打仗的过程当中，不光是要看着前面，还要看着两边，有没有冷箭、冷枪，后面有没有追兵，前面这个沟能不能越过去。

公开资料显示，“小区乐”属格家网旗下，该公司同时拥有美食电商环球捕手。2018年8月正式上线，上线3个月后即拿到了GGV纪源资本、顺为资本、SIG海纳亚洲等多家头部VC的1.08亿美元融资。此外，投资人关注的还有社区团购“B2小B2C”的新模式。与传统零售和电商相比，其更具备价格和效率优势。具体来看，平台通过团长撬动消费者，并以团购先下单再配货的方式从物流、仓储、租金、人工等方面消减了成本，从而提高商品性价比。